在8.9月出生的宝宝有所不同 http://www.zgbdf.net/baidianfengbaojian/jiatinghuli/44626.html
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开展国企改革三年行动,是党中央、国务院着眼经济社会发展战略全局,引领推动国企改革持续全面深化的重大决策部署。年4月新一届领导班子组建以来,山西焦煤集团公司坚毅扛起省委省政府赋予的“建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”重大使命,在“三个三年三步走”战略规划指引下,精准聚焦主攻点,奋力推进“四重”,持续释放资源优势,不断优化组织体系,逐渐渗透文化理念,用改革释放活力,靠变革聚集要素,企业核心竞争力得到显著提高。
今天,山西焦煤官微“国企改革三年行动”专栏将继续聚焦新焦煤全面落实国企改革三年行动的相关举措、进展和成效,讲好新焦煤改革故事,营造理解改革、支持改革、助力改革、推动改革的良好舆论环境,激励20万山西焦煤人在新焦煤建设中奋勇前行,再立新功。
为做好疫情防控工作,近日,山西焦煤以线上互动研讨的方式举办首期新焦煤文化重塑研讨班。此次研讨班将分7期举办,约人参加。这种由线下转为线上、被逼出来的“云培训”,不仅是山西焦煤变革培训模式的又一次尝试,而且出乎意料地收到了良好效果。
“云培训”将培训地点从山西焦煤教育培训基地搬到了学员各自的办公室,形式由线下转为线上,还可以实现分组讨论,互动交流,让学员们足不出户、方便快捷地接受培训。这不仅杜绝了因聚集有可能造成的疫情传播,节约了各地学员往返的时间,将食宿等培训费用降至“零”,还大幅提高了培训学习效率。受训学员一致表示:如此隔屏“零”距离聆听郑章修教授传道并交流互动,精力更集中、学习收效更明显。
山西焦煤还将继续探索、创新,用开放式、训战式等新颖教学培训模式培养一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍,储备适用型人才,为企业高质量发展提供人才和智力支撑。
(张燕)
编辑:阎国云
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